Ich verwandle Design-Komplexität in Systeme, mit der Logik, den Tokens und Komponenten, die Produkte konsistent, skalierbar und schnell machen.
Design Systems
Markenübergreifende Token-Architekturen, von Figma bis in den Code. Bei Telefónica sank die Zeit, eine Marke anzubinden, von rund zwei Monaten auf ein bis zwei Wochen.
Design Leadership
Als Head of Product Design eine Design-Organisation aufgebaut und zwölf Designer:innen durch zwei Merger geführt, mit voller disziplinarischer Verantwortung.
Produktdesign
Produkte, die in den Markt gegangen sind: MyWallet für die Deutsche Telekom, ausgezeichnet mit dem iF Design Award und dem German Design Award.
Gutes Design ist keine Frage der Ästhetik, es geht darum, Systeme zu bauen, die die richtige Entscheidung offensichtlich machen, die skalieren ohne zu brechen, und die jedes Teammitglied sicher erweitern kann.
Designentscheidungen beginnen als Token, benannt, dokumentiert und mit einem Zweck verbunden. Kein Hex-Code, ein semantischer Wert.
Komponenten sind Interfaces, keine Visuals. Sie haben klare Inputs, vorhersehbare Outputs und dokumentierte Grenzen.
Ein System, zu dem niemand beitragen kann, ist ein totes System. Prozessdesign ist Teil des Designsystem-Designs.
Ich arbeite seit über drei Jahrzehnten an der Schnittstelle von Design, Engineering und Strategie, und baue die Systeme und Teams, die komplexe Produkte im großen Maßstab zum Laufen bringen.
Mein Fokus liegt auf Design Leadership und Design Systems: Ich habe Design-Organisationen aufgebaut, durch Merger geführt und tokenisierte Systeme etabliert, die Teams eine gemeinsame Sprache und echtes Tempo geben, zuletzt als Head of Product Design bei Avira/Gen Digital.
Mein Produkt-Hintergrund reicht von Payment (Telekom MyWallet) und Loyalty (Payback) über Retail-Innovation (MediaMarktSaturn) bis zu Automotive und Enterprise (Audi, Airbus). Das prägt, wie ich führe: Systeme und Prozesse, die für echte Teams funktionieren, die echte Produkte bauen.
Weiterentwicklung des markenübergreifenden ONE Design System, Brand-Enablement von ~2 Monaten auf 1–2 Wochen verkürzt. Bewusst befristetes Hands-on-Engagement.
Design-Organisation mit voller disziplinarischer Verantwortung auf- und durch zwei Merger geführt. Ein tokenisiertes, markenübergreifendes Design System als Fundament für Strategie, Tempo und White-Labeling. Design-Strategie direkt mit dem CTO.
Produkt- und Design-Leitung für Payment, Loyalty, Retail und Insurance, u.a. MyWallet (German Design Award; NFC-Payment vor Google & Apple Pay) und die Lean-Startup-Innovationsvalidierung bei MediaMarktSaturn.
Digitale Produkte, Enterprise-Tools und editoriales Digital Publishing für internationale Marken.