Ich verwandle Design-Komplexität in Systeme, mit der Logik, den Tokens und Komponenten, die Produkte konsistent, skalierbar und schnell machen.
Design Leadership
Als Head of Product Design eine Design-Organisation aufgebaut und zwölf Designer:innen durch zwei Merger geführt, mit voller disziplinarischer Verantwortung.
Design Systems
Markenübergreifende Token-Architekturen, von Figma bis in den Code. Bei Telefónica sank die Zeit, eine Marke anzubinden, von rund zwei Monaten auf ein bis zwei Wochen.
Produktdesign
Produkte, die in den Markt gegangen sind: MyWallet für die Deutsche Telekom, ausgezeichnet mit dem iF Design Award und dem German Design Award.
Systeme schlagen Ästhetik.
Jedes einzelne Mal.
Gutes Design zeigt sich nicht in der Visualität, sondern in der Struktur dahinter, in Systemen, die gute Entscheidungen offensichtlich machen, Komplexität beherrschbar halten und Veränderung ermöglichen, ohne dabei an Stabilität einzubüßen.
Designentscheidungen beginnen als Token, benannt, dokumentiert und mit einem Zweck verbunden. Kein Hex-Code, ein semantischer Wert.
Komponenten sind Interfaces, keine Visuals. Sie haben klare Inputs, vorhersehbare Outputs und dokumentierte Grenzen.
Ein System, zu dem niemand beitragen kann, ist ein totes System. Prozessdesign ist Teil des Designsystem-Designs.
Ich arbeite seit Jahrzehnten an der Schnittstelle von Design, Strategie und Engineering und baue die Systeme und Teams, die komplexe Produkte im großen Maßstab lancieren.
Mein Fokus liegt auf Design Leadership und Design Systems: Ich habe Design-Organisationen aufgebaut, durch Fusionen geführt und Systeme etabliert, die Teams eine gemeinsame Sprache und Geschwindigkeit geben.
Mein Produkt-Hintergrund reicht von Telco, Retail bis hin zu Automotive um in diesen Märkten Innovation im Enterprise-Kontext umzusetzen. Das prägt, wie ich führe: Systeme und Prozesse, die für echte Teams funktionieren, die echte Produkte bauen.
Weiterentwicklung des markenübergreifenden ONE Design System, Brand-Enablement von ~2 Monaten auf 1–2 Wochen verkürzt. Bewusst befristetes Hands-on-Engagement.
Design-Organisation mit voller disziplinarischer Verantwortung auf- und durch zwei Merger geführt. Ein tokenisiertes, markenübergreifendes Design System als Fundament für Strategie, Tempo und White-Labeling. Design-Strategie direkt mit dem CTO.
Produkt- und Design-Leitung für Payment, Loyalty, Retail und Insurance, u.a. MyWallet (German Design Award; NFC-Payment vor Google & Apple Pay) und die Lean-Startup-Innovationsvalidierung bei MediaMarktSaturn.
Digitale Produkte, Enterprise-Tools und editoriales Digital Publishing für internationale Marken.